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1 de novembro de 2011

O paradigma da Decisão, por Diogo Ruivo



Tomar uma decisão que pensa ser a mais acertada e que, devido a diversos factores, se vem a tornar, mais tarde, numa decisão errada acontece e vai acontecer muitas vezes durante o seu caminho. Por isso, é importante que encare este facto com naturalidade.

Quando não está seguro de si próprio é fácil que se confunda com a opinião dos "outros". Mas deve ter sempre em mente que a falta de certeza na tomada de uma decisão e o facto de ser facilmente influenciado, são duas das maiores causas do fracasso.

Os "outros", aqueles que têm um conhecimento superficial sobre a matéria, geralmente tentam sempre dar a entender que sabem mais do que aquilo que realmente sabem, apenas para que a sua opinião seja considerada. Esteja atento.

Muitas vezes você tenta adiar a tomada de uma decisão difícil, mas este adiamento é um inimigo feroz da decisão e apenas torna a sua situação ainda mais complicada. Se a sua decisão era importante, ao adiá-la passa a ser uma decisão urgente.

Algumas recomendações:

1. Defina primeiramente o que quer;

2. Aconselhe-se consigo próprio;

3. Analise o risco da sua decisão;

4. Mantenha-se atento ao que o rodeia;

5. Não fale sobre informações importantes que o poderão ajudar mais tarde;

6. É preferível que se mantenha em silêncio do que decida mal;

7. Não revele os seus objectivos a pessoas que terão prazer em que fracasse;

8. Nem sempre os seus familiares e amigos lhe vão dar as opiniões mais certas.

Não existe nenhum processo "milagroso" para bem decidir, só o treino e a experiência o levarão a tomar melhores decisões e a errar menos. Por isso, treine e aprenda com os seus erros e com a experiência que outros empreendedores partilham consigo.

Lembre-se que quem muito fala, a maior parte das vezes, pouco ou nada faz e que as opiniões são a "mercadoria mais barata do mundo", todas as pessoas estão dispostas a dar opiniões a quem as quiser ouvir.

Não decidir, é a pior decisão que pode tomar.


Diogo Ruivo

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